将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来,并使这个新创造的企业能利用母企业的优势,避免母企业的发展局限性,这种发展性战略是()。
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下述哪个不是影响竞争优势的持久性因素?()
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企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?
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如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。
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所建立的模仿障碍越大,模仿就越难,企业的竞争优势就越持久。然而,任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的,这里的关键因素是竞争者模仿()。
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替代品可能遇到的壁垒有:规模经济、产品的差别化、转换成本、分销网络的可获性、企业具有的特殊优势、政府的管制。
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决定销售人员优势的最核心因素是()。
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因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外,还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素:是下列哪些因素()?
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一个人的态度一般带有强烈的情感色彩并具有稳定性和持久性。
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