A进攻型战略
B赶超型战略
C防御型战略
D转移型战略
中小型企业寻虽然有“船小好调头”的优势,但由于规模小,实力弱,抵御经营风险的能力小,在市场竞争的狂风暴雨中()。
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经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案?应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。
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中国企业开展跨国资本经营的实力差距表现在()。
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某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()。
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企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为()。
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在进行跨国经营方式决策时,主要考虑()、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。
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中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是()。
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我国改革初期,市场发育不健全,经营机会较多,企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展,企业现有经营领域内的竞争越来越激烈,在这种新的环境之下,企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略?()
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进行企业经营实力分析的目的是()
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