A主体激励
B荣誉激励
C榜样激励
D支持激励
针对骨干技术人员,通过()的激励方式,让员工感到自己与公司命运息息相关。
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账目公开管理的目标是通过让员工看到自己的决策与活动对组织财务结果的影响,使员工像企业主人那样思考问题。()
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西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。
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西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。
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西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。
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西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 谈一谈借鉴意义?
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上司最大的责任,就是让每一个员工(),而不是自己表现。
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上司自己安排的约会忘了事先告诉你,出现约会冲突,解决方法是让上司先见他自己安排的那一位。
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王师傅在培训新员工小李的时候,经常是自己亲手做完动作以后,再让小李跟着自己刚才的动作学。在培训中这个过程被称为()。
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