“放权”就是把全部工作交给下属去负责。

在企业管理中，领导放权给下属后必须做建立起有关的（）。

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成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。

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在时间管理中，造成无法完成自己工作和下属无法完成自己工作的主要原因是（）。

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（）就是把比较大的任务细分为较小的任务，然后给每个人分派具体的任务。

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财务管理就是对企业的资金进行管理的工作。

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项目实施阶段的主要工作就是确保项目的进展与预定计划及预计目标保持一致。

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掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是要使员工的工作目标与企业的目标相一致。

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一名成功的企业家通常都会把自己在工作中学到的管理原则运动到其他场合，例如（）。

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公共关系是指企业与市场全部关系的总和。

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