成功的放权是领导者在将部分工作委托给员工，并做明确交代后，就可以不需要继续的监督其工作了。

在企业管理中，领导放权给下属后必须做建立起有关的（）。

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成功的领导艺术的标志之一是员工在你集权过程中成长。

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在企业管理中，领导的工作作风无论好坏都会影响到员工。

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“放权”就是把全部工作交给下属去负责。

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绩效管理的结果是企业领导者成功的关键要素之一。

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激励员工的动力是来自于领导强大的声音和威望。（）

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在企业中，领导者对员工的管理就是为员工提供动力。

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领导者在管理员工时，要树立为员工服务就是为换取员工为自己服务的意识。

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对员工的激励主要来自于领导者强大的声音和动人的口号。

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