项目经理是整个项目的核心性人物。

在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。

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项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

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项目运行的核心阶段是项目计划阶段，而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

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项目运行过程的核心阶段是（）。

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项目质量管理中，项目经理对项目组成员的工作量进行控制的基础是工作时间长度。

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对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。

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项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。

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（）是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。

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项目实际运行的第一个阶段是（）。

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