A毛需求量
B物料清单
C可用库存量
D已分配量
()是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。
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生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。
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从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。
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主生产计划中最终项目,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。()
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能力需求计划把物料需求计划所需零部件转换为(),把物料需求转换为能力需求。
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物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于()
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物料需求计划逻辑运算规则的优点是()。
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物料需求计划的特点包括()。
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物料需求计划的依据是()。
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