A生命期限
B标准负荷小时
C使用时间
D使用与成本之比
物料需求计划的逻辑运算规则是()推算出各零部件的生产数量与期限。
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从生产物流的的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。
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MRP解决了订货点法的不足,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。
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物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于()
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生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,也涉及到物料流和信息流,但是基本上不涉及到资金流的管理,以满足生产需求为目的。
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物料需求计划逻辑运算规则的优点是()。
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物料需求计划的特点包括()。
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物料需求计划的依据是()。
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物料需求计划的基本步骤中,在计算每种物料的净需求量时,不需要根据()数据。
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