A思维导图法
BW5H法
CSWOT法
D头脑风暴法
试运用SWOT矩阵分析某一行业(公司)机会和威胁、优势和劣势。
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战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
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同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()
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在进行自我探索时,可以运用SWOT分析的方法,综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
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在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。
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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
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在旅游区SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析中,SWOT评价结果是“优势+威胁”,此时应采取的营销原则()。
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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
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