请用300字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
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请用400字以内的文字,概述典型的信息系统集成项目的进度/时间管理的过程和方法以及资源配置对进度的制约。
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请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
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请用150字以内的文字,分析问题发生的可能原因。
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请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。
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如果你是小李,你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理?请用350字左右的文字说明。
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请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。
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请用200字以内的文字,建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
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请用150字左右的文字,说明合同的作用、详细范围说明书的作用,以及两者之间的关系。
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