如果你是小李，你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理？请用350字左右的文字说明。
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针对上述情况，结合你的经验，请用150字左右的文字分析问题产生的可能原因。
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请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
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请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
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请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
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请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
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请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。
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请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
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请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
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