A公司经营管理制度;
B“三基”检查细则;
C管理方案和程序;
D作业指导书;
承包商和供应商是HSE管理过程中的重要方面,承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理起着()的作用,它是业主HSE管理必不可少的重要环节,承包商和供应商HSE管理和工作质量将影响业主HSE管理和工作。
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HSE管理体系是个大系统,通过它使各要素有机组合,并由此形成各种体系文件,包括()等,构成了一个层次分明、相互联系的文件体系。
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风险评价是一个不间断的过程,是()要素的基础,通过风险评价能搞清企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进行总结,找出优势和不足。
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HSE过程控制要求:对于没有书面指导,就可能偏离HSE目标和指标的运行和活动,应建立()文件;
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HSE体系文件建立的根据是:2000年版ISO9001≪质量管理体系要求≫、()ISO14001≪环境管理体系要求及使用指南≫、2001年版GB/T28001≪职业健康安全管理体系规范≫和≪中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系≫的要求,本着建立一个既符合四个标准,又实用有效,便于操作的管理体系。
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HSE管理体系运行的最直接目的是防止()发生,将()及()降低到可接受的程度。
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日作业指导书是单元加强日常工艺技术管理的一个重要手段,各单元应结合阶段性()及装置实际运行等情况,组织好日作业指导书的编制、落实和执行情况监督考核工作。
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检查和监督是HSE管理体系的()活动,它确保了组织按照其所阐述的HSE管理程序开展工作。
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考核机制的重点是制定和实施HSE管理工作的()制度,以支持检查监督活动,保持HSE管理体系的运作。
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