OPT，的生产排序原则认为，瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量，建议瓶颈工序前用拉式作业，其后用推式作业。

OPT的生产排序原则有（）

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OPT管理思想具体体现生产排序原则上，其中的原则之一是：（）

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OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，下面属于其原则之一的是：（）

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OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，下面哪一条是其中的原则之一（）

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OPT系统将重点放在控制局部产出的瓶颈资源上，优先处理部分瓶颈作业。（）

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"鼓"是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。

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根据OPT的观点，为了使瓶颈上的产销率达到最大，瓶颈上的加工批量必须大。

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根据OPT的观点，为了使瓶颈上的产销率达到最大，瓶颈上的加工批量必须大，非瓶颈上的加工批量要小。

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根据PT的定义，所谓瓶颈（或瓶颈资源），指的是实际生产能力小于生产负荷的资源。

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