决策者主要依靠他的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策称为（）。

下面哪种决策是决策者依靠个人的经验，智慧和胆略做出的决策来管理公司。（）

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（）是指决策主体对决策对象的认识及决策目标的选定和判断，主要依据对过去事物的认识和理解而进行的决策。决策的成功与否主要取决于行政领导者的经验是否丰富，知识是否渊博，智慧是否过人等因素。

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经验决策的成功与否，主要取决于领导者阅历是否丰富，知识是否丰富，知识是否渊博，智慧，胆略是否过人。（）

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由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是（）

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不确定型决策的制定主要是依靠决策者的经验和才智。

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定性决策是依据专家的智慧、经验等进行的决策方法，是企业界决策采用的主要方法。定性决策主要有（）。

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经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

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决策的方法分为定性决策方法（又叫软方法）和定量决策方法（又叫硬方法）。其中（）方法是主要依靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法。其特点为：匿名性、反馈性、统计性。

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确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

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