A理论决策
B科学决策
C经验决策
D方法决策
由依靠企业主要领导者个人进行战略决策,转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是()
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决策者主要依靠他的知识、智慧和经验,对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策称为()。
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企业面临的环境越来越复杂企业的决策难以靠个人的经验来应付了因此现代决策更多地开始依靠()。
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企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:()
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定性决策是依据专家的智慧、经验等进行的决策方法,是企业界决策采用的主要方法。定性决策主要有()。
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不确定型决策的制定主要是依靠决策者的经验和才智。
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确定性决策是一种无先例可循的决策,只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。
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决策是管理的核心部分,他要求决策者有足够的智慧,经验与判断力,可以依照科学的理论,运用科学的手段与科学的程序来分析,制定决策。
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经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
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