企业决策权力的变化趋势是（）

现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构，决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制，并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。

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某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。

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企业运作战略的竞争重点的变化趋势是什么样的？

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在制定旅游业的发展规划和进行市场战略决策时，应以（）的发展趋势和变化规律为依据。

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企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（）

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要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（）

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企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”，方式“社会化”，目标“人性化”。（）

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现金红利发放的多少与增减，传递了企业未来收益的变化趋势。这一观点体现的理论是（）。

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（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。

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