信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（）。

（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

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（）有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。

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在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（　）。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

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（）就是工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。

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在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题，造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态，破坏了组织的（），降低了组织的工作效率。

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就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。

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信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的（）。

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沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的（）等。

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沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的政治、经济、文化、环境等，体现了建设项目沟通管理的（）特征。

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