对组织中各类工作岗位的工作性质、工作任务、工作职责、工作环境、工作关系等所做的统一说明是()。
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使用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质,对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为()。
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工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。
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根据组织及员工个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权利及其在组织中的工作关系的过程被称为()。
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将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解,并用一定形式的岗位进行落实,这种工作设计形式是()。
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试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
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在岗位描述分析中,对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析属于()。
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在岗位描述分析中,对工作任务、工作内容、独立性与多样性程度、工作的程序与方法、设备与材料运用进行的分析被称为()。
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在进行岗位设置时,应从组织整体情况出发,分析每个岗位在组织工作体系中的作用,凡是能发挥作用的就设岗;反之则不设岗,在不影响组织运行的前提下尽量使岗位数量达到最少。这一岗位设置原则被称为()。
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