A对创新刺激进行战略选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
B为企业的战略选择提供资源
C实施创新活动
D反思和总结
创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于()。
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创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
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创新管理包括五个阶段,其中为企业的创新提供知识资源后,接下来要做的是()。
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创新管理包括五个阶段的工作,关于这五个阶段,描述不正确的是()。
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关于创新管理的五个阶段,描述不正确的是()。
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。
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人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,(),编制行动计划。
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“企业将包括人力资源、计划管理、物流、财务、CAD,直至工业控制工程等方面的信息处理全面集成,并且对企业管理模式进行创新的ERP阶段”是企业信息化的()阶段。
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用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系,进行大胆的供应链创新设计指的是()原则。
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