人力资源职位计划一般包括五个步骤，依次是人力资源的未来需求，人力资源的未来供给，审视外部环境和内部环境，（），编制行动计划。

人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

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人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下，阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划，主要包括： 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。

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人员配置，就是利用合格的人力资源，对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定，招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。

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执行人力资源计划主要包括实施、检查、反馈及（）等四个步骤。 

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人员配备计划主要包括以下三个步骤：第一步：评价现有的人员配备情况，第二步：评估未来的人力资源需求，第三步：制定相应的人员配备计划。

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训练包括五个步骤，其中第一个步骤是（）。

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计划控制的步骤一般包括，（）。

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供应商关系的计划过程一般包括哪些步骤？

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训练工作包含五个步骤，其中“筹备训练资源，建立培训授权”属于训练步骤中的（）阶段。

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