在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（）

在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

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在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

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在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。

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企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。

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采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。

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在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）

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政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。

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企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）

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职能战略又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。

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