单选题
A预先准备怎样获得和完成项目的战略
B设计客户联络的专线关系（当有问题时）
C调整项目基准
D提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用
正确答案
答案解析
略
相似试题
（）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
单选题查看答案
在一个项目的实施过程中，你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订，从哪个文件中可以获得这一信息？（）
单选题查看答案
组织就是一个（），通过一定的运作，输出满足客户需要的产品和服务的过程。
填空题查看答案
顾客物流服务中，增值服务是其中一个独特的物流活动，它是物流服务项目提供商与其客户能够通过共同努力提高效率和效益。常见的增值服务类型有（）。
多选题查看答案
由于经济问题，客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后，项目经理下一步应该怎么做？（）
单选题查看答案
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
单选题查看答案
在一个项目收尾阶段，投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识，因此该项目没有完成，但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求，没发现把Java程序设计列为项目目标，回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项，项目经理应该：（）
单选题查看答案
你们公司在国内有着若干客户，你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，第一步你要做的是什么？（）
单选题查看答案
项目范围确认是指（）最终认可和接受项目工作范围的过程。
单选题查看答案