例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

什么是决策？它具有哪些特征？

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现代企业管理决策具有哪些特点？

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不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。

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严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。

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一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

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按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

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决策基本原则有哪些？

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在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

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定性决策方法有哪些？

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