物流计划是物流企业为了实现企业的战略目标和策略,而制定的物流管理活动的纲领和要达到的预期目标。
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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基于Y理论的对人性的假设,在管理策略和管理方法上,要实行组织目标与()相统一的原则。
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绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点,重视目标制定,沟通管理等过程,需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维,绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况,实现战略性目标。这是绩效管理的()特点。
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投资财务标准是管理总部基于()目标而对投资回报所确立的必要水准。
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决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
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长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标,计划期一般为()
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为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面()调度方式。
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