PMCC敏捷项目管理认证
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PMCC敏捷项目管理认证
单选题
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发,其下一步应该怎么做?()
A
建立工作授权和工作分解结构(WBS)
B
避免围观管理和日常挂管理费
C
让干系人参与,并制定过程
D
形成小工作组合孤岛
正确答案
答案解析
略
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