不属于班组长要学会和应用的工作方法是（）。

班组长的工作方法是遇事及时向领导和组织汇报，由上级拿主意。

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班组长的工作方法概括地讲就是依靠（），团结群众，走群众路线。

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班组长的工作方法，概括的讲就是依靠骨干，团结群众，走群众路线。

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班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。

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班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币．实物．劳动工时但中量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。

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班组要建立健全以（）为核心的班组管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理的水平。

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班组是企业各项技术和经营管理工作的落脚点，班组经济核算是企业经济核算的基础。搞好班组经济核算，有着十分重要的意义。

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班组长的工作方法主要有：①遇事同群众商量；②切实发挥模范带头作用；③坚持按规章制度办事；④关心群众生活，调动职工积极性；⑤讲究领导艺术。

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班组长要坚持按规章制度办事。对违反厂规厂纪，违反岗位责任制度和操作规程，违反社会公德和职业道德的人和书，要灵活处理。

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