项目的沟通管理的特性有（）。

沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理，保证项目组织内外信息的畅通

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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

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下列属于工程项目沟通的常用方式有（）。

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项目信息门户（PIP）作为一种基于Internet技术的项目信息沟通解决方案，以（）为中心对项目信息进行有效的组织与管理

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（）是指全寿命期工程项目或其组成部分物理特征、功能特性及管理要素的共享数字化表达。

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对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用

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可以通过（）方式达到有效的项目沟通。

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项目状态报告属于正式的书面沟通。（）

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项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息？（）

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