华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（）。

房地产公司在制订企业资源需求计划，需要考虑很多方面的事情，那么首先应该考虑的任务是（）。

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在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。

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“在需求很少时降低价格，在需求很多时提高价格”的供求策略属于制订资源计划方法中的（）计划。

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企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：（）。

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某公司打算制订本季度的资源计划，不属于可以使用的制定资源计划的类型的是（）计划。

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华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。

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华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。

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分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。

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分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。

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