A提高士气
B提高生产率
C实现自我价值
D激励职工积极性
美国管理学家哈罗德孔茨在罗伯特卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力包括()
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美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨(RobertL.Katz)关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力包括()。
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目标管理指导思想上是以X理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够为自己负责()。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力,包括四类:技术技能、人事能力、()、()。
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美国管理学家哈罗德哈罗德孔茨.孔茨在罗伯特.卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力,主要包括有()。
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中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好管理人员和()培训,以满足中小企业发展的需要。
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美国管理学家()在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力,人事能力,规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
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X理论,建立在“()”的假设基础上;Y理论,则建立在“()”的假设基础上。
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