A植入愿景
B制定规则
C求同存异
D彼此赋能
完备职能团队构建时,有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围,还能有效地向员工传达公司的战略目标。()
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完备职能团队的建设决定了创业团队在初创期的()
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高效团队的特点是成员之间高度相互信任,成员之间相互信任对方的能力和品行。()
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帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
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把()变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。
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高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的,它能够为队员指引方向、提供(),让团队成员为之做出承诺。
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如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。
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()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。
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在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。
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