项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（）等方面的工作。

通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要，是项目人力资源管理的（　）。

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项目管理目标的“四重约束”是指（）

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项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

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项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

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项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

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（）是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立的管理组织，其自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。

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在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。

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管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。

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服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括（）等要素。

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