A力求统一所有相关人员的意见
B注意统筹协调
C在相关人员争论不休时暂缓决策
D要有决断的魄力,以免贻误良机
在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最小者。该决策方法是()
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在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最大者。该决策方法是()
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决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
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对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是()
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定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()
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领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用,体现的是领导决策原则中的()。
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在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
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决策方案选择和优化时,应坚持的原则主要有哪些?
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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
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