在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是（）

在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。该决策方法是（）

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领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用，体现的是领导决策原则中的（）。

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在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

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非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。

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当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。

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在进行方案比较和选择时，决策者应（）。

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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。

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企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（）。

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