货运、装卸组织管理系统包括组织机构、（）及货装职责分工和人员配备及分工。

铁路货场内装卸组织管理由货运值班员负责。

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铁路货场内装卸组织工作由货运部门统一指挥。

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车站货运技术工作的职责范围包括组织货运（），推进现代化管理。

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货运日常工作组织人员必须做到掌握货源、货流规律，熟悉管内车站及（）的装卸设备、劳力等情况，了解企业生产和销售情况。

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车站货运技术工作的职责范围不包括编制货运技术业务教育计划，并组织实施。（)

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货运计划管理的主要任务是，组织开发货源，分析研究市场，开展市场营销，管理合同运量。

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车站应积极应用电子计算机技术，提高货运、装卸管理水平和工作效率。

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车站货场概况包括货场的各种货运设备、装卸机具、消防设施的数量、分布及能力(不包括货场、专用线等平面图)。

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为顺利执行日常货运作业计划，正确组织货物运输，落实各项货运规章制度，保证安全生产，明确和（）货场内各种工作关系，车站应根据实际情况编制《车站货运管理细则》。

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