A美国福特公司
B兰德咨询公司
C兰德贝尔咨询公司
D美国通用电器公司
E麦金西咨询公司
行业吸引力-竞争能力矩阵的应用步骤
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行业吸引力-竞争能力矩阵
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在行业吸引力—竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为()。
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在行业吸引力—竞争能力矩阵图中,()包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低,不适宜采取发展型战略。
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在行业吸引力—竞争能力矩阵图中,()包括处于D、E和F象限的经营单位。这类经营单位,要么其竞争能力较强但行业的发展前景不好,要么其发展前景较好但自身的竞争能力较弱,或两者均没有明显的优势。
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行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵,公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说,公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略()?
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根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()
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行业引力——企业实力矩阵的主要内容是什么?
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政策指导矩阵中的G类经营单位,其竞争能力弱且行业前景不好,类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略,将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。
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