A明星区
B现金牛区
C瘦狗区
D野猫区
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?
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根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
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在行业吸引力—竞争能力矩阵图中,()包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低,不适宜采取发展型战略。
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行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵,公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说,公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略()?
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麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是()
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在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略()
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按经营单位组合分析法(波士顿矩阵分析)分析有哪几种业务单元,各采取什么战略。
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任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。
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在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。
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