当企业处于不利经营环境，所在产业走向衰退时，适宜采用（）

利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。

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当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）

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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。

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某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于（）

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某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能的提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于（）

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在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）

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在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略（）

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当组织处于快速发展时期，对人力资源会产生更（）的需求，当处于稳定发展阶段时，人员的总数相对稳定，处于衰退期的企业人员需求相对较小。

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