简述厄威克提出的管理适应于一切组织的十条原则。
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论述委员会工作的优劣和提高其工作效率的途径？
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“管理的十四条原则”是由（）提出的。
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简述如何提高管理者的管理道德。
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简述有效授权的原则。
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（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
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提高素质的培训，必须实现以下目标（）。
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试述如何提高计划的科学性。
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在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。
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