生产维修是预防维修和事后修理的结合：重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。

设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。

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设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。

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事后修理主要适用于小型、不重要设备的维修。

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设备发生故障后才进行修理属于生产维修。

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预防维修和维修预防是同一种设备维修体制。

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采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。

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JIT生产系统中，设备一旦出故障，就会立刻影响到整个生产过程。因此要采取预防性维修策略。

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维修预防在设备维修方面的重大突破是从设备的设计和制造阶段就考虑设备的维修保养工作。

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预防性维修是非计划维修，预防维修的时间是影响产品可用性的重要参数。

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