A对
B错
某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%。在车床上加工A,B,C,D四种产品,其计划产量分别是:100台、80台、160台、60台。单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。
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企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
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某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。
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在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。
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依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
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在对象专业化车间里()。
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()是确定工件在机器上加工顺序。
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某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。
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作业排序中使工件的平均流动时间最短的是()。
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