单选题
A厂房
B机器
C工人
D原材料
正确答案
答案解析
本题考查的知识点是瓶颈管理。一半厂房闲置，原材料采购不影响效率，说明厂房和原材料采购都不是瓶颈。机器全负荷运转，每月最多生产1000台（200×5），工人每月做多可以组装1500台（30×500），说明工人也没有充分利用达到最大效能，所以瓶颈在机器。
相似试题
甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是：（）
单选题查看答案
甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用15吨木料，预计最多每日使用25吨木料，一般从发出订单到收到木料需要3天，那么甲公司的订货点是：（）
单选题查看答案
ABC公司是一家大型家用电器制造集团，下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部，各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作，ABC公司的组织结构类型是：（）
单选题查看答案
甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用10吨木料，预计最多每日使用15吨木料，一般从发出订单到收到木料需要10天，那么甲公司的安全储备量是：（）
单选题查看答案
甲公司是一家生产空调的制造业企业，乙获得了甲公司空调的特许经营权，乙挑选合格的零售商并将批发购入的空调出售给这些零售商，这一整套营销系统属于：（）
单选题查看答案
甲公司是一家生产家具的工厂，每年产量较平稳，平均每年使用木料2000吨，每次采购成本为3000元，每吨木料的年存储成本是300元，在不考虑其他因素的情况下，甲公司最佳的单次订货量是：（）
单选题查看答案
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）
单选题查看答案
ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是：（）
单选题查看答案
甲公司的生产工厂周边环境恶劣，汛期会受到周边河流的影响，但是工厂在建造时因为考虑这一因素而不至于被淹，在这种情况下，甲公司面临的风险是：（）
单选题查看答案