A职能型结构
B分部型结构
C矩阵结构
D网络结构
ABC公司是一家机械制造企业,其生产的机械需要铸造、锻造、机加工、装配等环节,则最适合于ABC公司的部门划分形式是:()
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ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()
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ABC公司是一家游戏制造公司,拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是:()
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甲公司是一家大型跨国集团,市场占有率60%,年增长率3%~5%,技术优势明显,根据企业生命周期理论,在以下危机表现中,甲公司最应关注的是:()
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下面哪个是一家制造业公司的产品成本()。
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某大型制造企业设有几个自主部门,这些部门既在完全竞争的外部市场销售产品,也向公司内部的其他部门出售产品。在一般情况下,能够为该制造企业带来最优决策的转移价格应该等于()
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Power Systems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下: 如果喷气发动机的生产不连续,就存在闲置的生产能力,经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时,Power Systems公司应该报出的最低单位价格是:()
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ABC公司是一家生产汽车车窗的公司,不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人,管理部门30人,办公楼和生产车间是一栋3层的楼房,目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息,该企业适合的组织结构是:()
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powersystems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下:直接原材料$200,000直接人工150,000制造费用经理工资20,000工人的附加福利15,000折旧12,000租金11,000总计$408,000如果喷气发动机的生产不连续,就存在闲置的生产能力,经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时,powersystems公司应该报出的最低单位价格是:()
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