分公司（公司）物资部在招标计划审批后（）工作日内编制招标文件。

物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

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关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批

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招标授权范围外的评标结果由分公司经理确认后，还需报公司相应招标工作小组审核，最终审批权是（）

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物资采购（租赁）招标流程分公司（公司）招标工作小组主要负责（）工作。

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招标工作小组择优确定预中标单位，并根据评审情况编制评标报告，填写（），报分公司（公司）分管领导确认审批。

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满足下列哪些条件项目劳务分包方才能领用项目自购物资（） ①签字人需要有分包出具的授权委托书 ②签字人必须在《物资领料单》上签字 ③必须经项目监理同意 ④需要有双方签署的合同或经公司审批同意

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项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。

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公司物资部在调查各区域市场行情的基础上，每（）编制发布一期主材信息价。

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公司物资部在调查各区域市场行情的基础上，每（）编制发布一期辅材信息价。

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