对于一个规模较大、工作周期较长的项目，人力资源管理工作必须增加（）。

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。

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对于工作量大、项目周期长的项目可能采取（）的组织结构等。

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某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。这体现了小工程的（）特征。

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工程项目建设周期中的（）阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。

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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）

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完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（　）。

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在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（）。

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在工程项目投资建设周期的各个阶段中，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是（）。

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对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。

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