A组织计划
B人员获取
C团队发展与调整
D分工协作
对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。
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对于工作量大、项目周期长的项目可能采取()的组织结构等。
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工程项目建设周期中的()阶段工作量最大,投入的人力、物力、财力最多。
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工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是()阶段。
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在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是()。
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对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取()项目组织结构形式即可。
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工程项目人力资源管理的流程主要包括()
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职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
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关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。
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