调出项目外的材料，凭项目材料主管人签发或上级主管部门签发，项目（）批准的调拨单。

列入重点的工程项目，由主管领导主持召开专项会议，研究所需材料的配套工作，决定解决办法。这种平衡配套方式称为（）

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（）是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式

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材料采购管理中的采购质量控制，凡由承包单位负责采购的原材料，半成品或配件、设备等，在采购订单前应向工程项目业主（）申报。

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2010年11月某建筑企业编制次年的材料供应计划，有关资料见表1。 当A材料所应用的项目任务突然增减或工程提前或延后施工A材料供应计划（）

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某工程项目材料采购合同中，双方未约定价款，未达成补充协议，也无法根据合同有关条款或交易习惯确定，则应当按照（）的市场价格履行。

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材料计划就是某个项目的材料总需量计划。

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当设计变更，施工不当等造成工程量增加或减少时，使用材料发生变化，领料单不能及时下达。此时，可由（）填制，项目经理审批工程暂借用料单。

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建筑材料采购包括确定工程项目材料采购计划及（）。

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项目月度材料采购计划中量的确定为（）。

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