A对
B错
德国模式,该模式的治理结构由股东大会、董事会和高层经营人员(首席执行官)组成的执行机构、公共会计师三部分组成。董事会是公司的法定代表机关和最高决策机关。董事会主席不是法定代表人。特点是股权十分分散,一般股东与公司关系比较淡化;经理层有较大的独立性,但仍要受到股东强有力的制约。公共会计师由股东大会任命,对董事会、首席执行官的行为进行审核、监督,是对管理层控制权的监督。
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日本模式,该模式下公司运营时,股东、董事会阶层和职工共同决定公司重大政策、目标和战略;监事会对董事会成员有任免权,决定公司的经营方针,投资方案等,监事会作用大;员工参与性强。特点是关注股东与利益相关者的共同利益。
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美国、英国、澳大利亚等国家主要采用()公司治理模式。
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某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下,该公司不适合采用那种组织结构模式()。
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山西南风集团的奇强洗衣粉定位策略便是首先选择上海奥妙、美国宝洁和英国联合利华等大企业忽视的农村市场,采取“农村包围城市”的战略而发展壮大的。该公司采用的营销战略模式是()
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由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()
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在美国非管制模式下,负有监督慈善机构主要责任的部门是()
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部人模式的公司治理结构,其主要特征是()。
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美国管理学家波特(LymanW.Porter)和劳勒(EdwarD、E.Lawler)建立了他们的激励模式-波特—劳勒激励模式,该理论的基础思想是()
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