项目组织计划制订与执行中要着重注意（）的问题。

项目组织计划制定与执行中要着重注意（）的问题。

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在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有（　）。

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制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

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工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。

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有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有（）。

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制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

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风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

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工程项目组织计划中，项目界面包括（）。

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承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行

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