组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。

（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

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执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。

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执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得54.以实现的过程。

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在业务合作或外包协议内情况下，改进组织间合作方式和流程，提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是（）。

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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（）就是将组织的目标与员工个人心理目标有机结合起来，在组织目标实现的同时员工个人心理目标也得到实现

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培育和提升组织执行力，并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位原则。

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绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。

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