A对
B错
中心店百货采购部买手在合同信息调整流程中的职责是制定中心店合同信息调整单以及审核分店合同信息调整单。
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新签品牌以上费用,如遇特殊情况无法达到标准的,由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》,经门店总经理审批后,中心店报百货采购本部本部长审批;分店报中心店总经理审批。
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百货专柜装修流程中采购部相关买手负责制作专柜装修尺寸图,把专柜装修尺寸图,本店空间设计规则和物业提供的内部装修管理规定告知供应商。
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若有品牌有特殊理由需要更改保底,或对已扣除保底进行减免,中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。
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中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长,分店新品引进的最终审批权为区域总经理。
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以下哪些是中心店供应商评估体系的指标?()
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中心店买手在收到总部下发的《品牌清退通知单》后,需调整品牌在富基系统内相关合同及商品信息状态,合同状态由“正常”调整为“终止”,商品经营状态由“正常”调整为“淘汰“。
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下面哪些是中心店供应商评估体系中使用的指标()
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淄博店品牌供应商在签合同时可以选择结算地点为业务中心
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